Strategie en implementatie

Zonder strategie stuurloos, zonder beheersing van bedrijfsprocessen geen implementatie van de strategie.

Onder bestuurders bestaat grote eensgezindheid over het belang van strategie en de uitvoering daarvan. Vele bestuurders geven ook aan dat de vertaling van strategie naar uitvoering op problemen stuit.

Picasso schildert objecten zoals hij ze denkt, niet zoals hij ze ziet. Hoe moeilijk dit ook lijkt is het precies deze opdracht die iedere moderne onderneming meekrijgt. Om bestaansrecht te hebben zal iedere organisatie moeten bedenken wat de toekomst moet zijn en dat trachtten “te schilderen”.

Wij zijn daarom graag behulpzaam bij het evalueren van en / of (her)formuleren van de strategie.

Wij zijn ook graag bereid u te ondersteunen bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen.

In de literatuur en de praktijk blijkt echter dat structurering van het strategievormingsproces en het uitvoeringsproces in een “management systeem” tot de beste resultaten leidt. In onze slogan “Design voor Performance” brengen wij dat tot uiting.

Keuze van een goed managementsysteem en de implementatie daarvan is een uitdagend en stevig traject waarbij wij u graag adviseren en ondersteunen.